世界上有很多条路可以走，为什么选择当下这条路？

    世界上有很多条路可以走，为什么选择当下这条路？你是被逼迫选择的这条路，还是主动选择的这条路？

    有句很出名的话，“站在风口，猪都可以飞起来”。是的，所以很多人都在找风口；比如，现在的抖音，很眼红是不是？很期待是不是？

    我们来看几个场景，比如，10年前你买了房子，5年后卖掉了，那么肯定是赚了；但是5年前买房，现在卖掉却不一定有赚。又比如，在一条有人气的大街上开第一家烧烤店，生意很可能会很好，但当陆续开店的数量增多，竞争增大，收入会所有影响。再比如，抖音新出来的时候，起号非常容易，而几年后的现在变得更难了。无论列举多少案例，都存在着类似的原由，我们剖析出来，无非就是这几个变量：时间、竞争量、需求量。

    时间飞逝的速度非常快，不知不觉中就流失了，非常宝贵，人只是一粒尘埃，没有办法去抵抗，如果以时间的纬度去侧重，那么在做事情的时候就处于追赶的状态，非常的劳累；比如大家所知的互联网发展速度非常快，更新迭代快，这是信息互通的必然结果；但是作为现实发展的重要领域，是没有办法脱离的，它变成了各行各业需要使用的基础工具。所以，如果你是用人去追赶时间，那就是错误的选择，因为人根本追赶不上，但是互联网工具却可以，它能让时间重复利用，价值翻倍。

    竞争量，说简单点就是竞争对手很多，这是没有办法避免的事情，但是我们可以从多个纬度去提高，比如思维、效率，态度等等，思维可以改变产品，效率可以提升速度，态度可以改变质量。其中思维可以是自我学习提升；效率可以用机器，比如AI机器自动化；态度，可以通过科学的管理（人员管理，智能机器的自动化管理等）

    需求量，很多人认为是市场决定的，也确实如此，但其实可以制造高级点的伪需求（资本非常亲耐），但是作为普通创业者，我更建议走实际点的需求，因为这种需求具备超强的造血能力，那么如何提升需求量，其实重点不是在前期，而是在拥有一定运营数据后的后期，这需要具备长远一点的思维意识，把自己运营的数据集中起来进行分析进行需求挖掘，从而横向扩展需求。当然，有的人耍小聪明，从其他地方购买数据，或者蜘蛛爬取数据，那只能说明，你对互联网中产品运营的极度定向化没有一定认知。

    综上几点，我们可以不难理解现实中的问题：为什么传统行业中存在有那么辛苦的干活却收益在下降，大部分的说法是被淘汰，被互联网淘汰，被模式淘汰。实际上其本质原因是对时间、竞争量、需求量这三个纬度的利用，不足以支撑成本的增加导致的。

    那么，最后回到终极问题，你是被逼迫选择的这条路，还是主动选择的这条路？我希望你是主动选择自己脚下的路。